SAP Türkiye liderliğinde yürütülen S/4HANA programında Montag, finansal uygulamaların tamamını üstlendi: FI, CO, Treasury & Risk Management, nakit akışı ve banka entegrasyonları yaklaşık 8 ayda tek bir finansal mimari olarak tasarlandı ve canlıya alındı.
Getir, Türkiye'de doğan ve teknoloji temelli iş modeliyle hızlı teslimat alanında yeni bir pazar yaratan şirketlerden biri oldu. Dijital iş modeli, yüksek işlem hacmi ve hızla büyüyen operasyonel yapısı; finansal süreçlerin de aynı ölçüde entegre, ölçeklenebilir ve merkezi bir ERP altyapısı üzerinde yönetilmesini önemli hale getiriyordu.
Bu ihtiyaç doğrultusunda Getir'de kapsamlı bir SAP S/4HANA dönüşüm projesi gerçekleştirildi. SAP Türkiye liderliğinde yürütülen projede Montag, finansal uygulamalar tarafının sorumluluğunu üstlendi. Yaklaşık 8 ay süren proje kapsamında FI, CO, SAP Treasury & Risk Management, nakit akışı ve banka entegrasyonları dahil olmak üzere temel finansal süreçler S/4HANA üzerinde tasarlandı ve canlıya alındı.
S/4HANA dönüşümleri yalnızca mevcut süreçlerin yeni bir platforma taşınması değildir. Özellikle finans tarafında şu alanlar birbirinden bağımsız süreçler değildir; bir alanda oluşan finansal işlemin diğerlerine doğru ve zamanında yansıması gerekir:
Getir projesinde Montag'ın temel sorumluluğu, bu finansal süreçlerin S/4HANA üzerinde birbiriyle entegre çalışan tek bir finansal mimarinin parçaları olarak tasarlanması ve devreye alınmasıydı.
SAP FI – Finansal Muhasebe. Şirketin finansal işlemlerinin S/4HANA üzerinde standart ve merkezi bir muhasebe yapısı içinde yönetilmesi için gerekli FI süreçleri tasarlandı. FI aynı zamanda Treasury, banka entegrasyonları ve diğer finansal süreçlerden gelen işlemlerin muhasebe katmanını oluşturdu.
SAP CO – Yönetim ve Maliyet Muhasebesi. Amaç yalnızca yasal muhasebe sonuçlarını üretmek değil, yönetimin finansal performansı farklı iş boyutlarında takip edebilmesini sağlayacak altyapıyı kurmaktı. FI ve CO birlikte tasarlanarak finansal muhasebe ile yönetim muhasebesi arasında entegre bir yapı oluşturuldu.
Treasury süreçleri S/4HANA finans mimarisinin doğal bir parçası olarak çalışacak şekilde kuruldu. Hazine operasyonları, ayrı uygulamalarda veya manuel süreçlerde takip edilen işlemler olmaktan çıkarılarak SAP finans ekosistemine entegre edildi; Treasury işlemlerinin finansal etkileri FI süreçleriyle birlikte çalışacak şekilde tasarlandı. Böylece operasyonel hazine yönetimi ile finansal muhasebe arasında bütünleşik bir yapı oluştu.
Getir'in finansal operasyonlarının önemli bileşenlerinden biri banka işlemleriydi. Banka entegrasyonları, finans sistemlerinden bağımsız operasyonlar olarak değil, S/4HANA finans mimarisinin içinde kurgulandı:
Finansal muhasebe, Treasury ve banka hareketlerinden gelen verilerin nakit akışı perspektifinde değerlendirilebileceği bir yapı oluşturuldu. Finans ekipleri yalnızca gerçekleşmiş muhasebe kayıtlarını değil, şirketin nakit pozisyonunu ve gelecekteki nakit hareketlerini de değerlendirebilir hale geldi. Nakit akış yönetimi böylece diğer finans modüllerinden bağımsız bir rapor olmaktan çıkıp S/4HANA finans mimarisinin bir parçası oldu.
FI, CO, Treasury, nakit akışı ve banka entegrasyonları ayrı projeler olarak değil, ortak bir mimari içinde ele alındı — finansal işlemin kaynağından yönetim raporlamasına uzanan tek bir süreç:
Proje SAP Türkiye liderliğinde yürütüldü; Montag program içinde finansal uygulamalar çalışma alanının sorumluluğunu üstlendi. Montag danışmanları şu aşamalarda görev aldı:
Bu proje Montag açısından yalnızca belirli bir finans modülündeki uzmanlığın değil, büyük ölçekli bir S/4HANA dönüşümünde finans fonksiyonunun tamamını birlikte ele alabilme yetkinliğinin önemli örneklerinden biri oldu.
| Müşteri | Getir |
|---|---|
| İş ihtiyacı | Temel finansal süreçlerin ölçeklenebilir ve entegre bir SAP S/4HANA platformuna taşınması. |
| Program liderliği | SAP Türkiye |
| Montag'ın rolü | S/4HANA dönüşüm programının finansal uygulamalar tarafının implementasyonu. |
| Kapsam | SAP FI (finansal muhasebe), SAP CO (yönetim ve maliyet muhasebesi), SAP TRM (hazine ve risk), nakit akışı, banka entegrasyonları. |
| Proje süresi | Yaklaşık 8 ay |
| Sonuç | FI, CO, Treasury, nakit akışı ve banka entegrasyonlarını kapsayan bütünleşik S/4HANA finans mimarisinin başarıyla canlıya alınması. |
SAP FI süreçleri S/4HANA üzerinde devreye alındı.
SAP CO ve yönetim muhasebesi süreçleri oluşturuldu.
SAP Treasury & Risk Management finansal mimariye entegre edildi.
Banka entegrasyonları kuruldu; banka işlemleri SAP finans süreçleriyle bütünleşti.
Nakit akış süreçleri devreye alındı.
Treasury işlemleri ile muhasebe arasında entegrasyon oluşturuldu.
Yaklaşık sekiz aylık proje sonunda sistem başarıyla canlıya alındı.
Kısa bir değerlendirme görüşmesi için bilgilerinizi bırakın; 24 saat içinde dönüş yapıyoruz.